Não conte com a sorte. Conte conosco.
Inteligência em Negócios e Tecnologia da Informação.
Quem Somos
A Rocha Digital Intelligence - RDI - é uma empresa voltada para projetos especiais na área de Tecnologia da Informação. Nossos valores:
- Ética é inegociável
- Paixão por tecnologia e inovação
- Valorizar e cuidar de quem faz a nossa empresa
- Qualidade e melhoria contínua dos nossos produtos e serviços
- Visão sistêmica com foco no cliente
Nossa missão é oferecer soluções personalizadas utilizando tecnologia de ponta, contribuindo de forma significativa com o crescimento e excelência dos nossos clientes.
Nossa área de atuação inclui Arquitetura e Desenvolvimento de Software, Consultoria em Tecnologia da Informação, Outsourcing e Treinamento.
Desde 2008 atuamos com TI auxliando empresas de diversos segmentos da economia como fundos previdenciários, mineração, siderurgia, indústria, serviços e outros, além do terceiro setor.
Case: Gestão à Vista implantado com sucesso na NTC Refrigeração
Implantamos a plataforma RDI Beit Gestão à Vista na NTC Refrigeração. Veja o depoimento do Cliente.
01 O que é o projeto gestão à vista implantado pela NTC?
O projeto Gestão à Vista surgiu a partir da necessidade de se criar uma forma de acompanhar a evolução do processo administrativo e produtivo de nosso negócio com o objetivo de alinhar e permitir visualizar as demandas de forma espontânea e simples entre as diversas áreas de atuação da NTC Refrigeração.
02 Como os produtos RDI Beit ERP e RDI Beit Gestão à Vista ajudaram nesse Projeto?
O fato da RDI já ter uma base de dados voltada para este fim foi fator decisivo para o sucesso do projeto.
03 Quais os resultados até o momento e quais as expectativas para o futuro?
Para o futuro pretendemos controlar também todo processo de execução de obras em campo, comissionamentos de equipamento, e já estamos adiantados na integração da área de representantes através de nosso portal para integrarmos todas as fases de nosso negócio nesta plataforma.
Brasil: investimentos de R$ 666,3 bilhões em transformação digital (2023 - 2026)
Fonte: Brasscom
Serviços
Como podemos agregar valor para nossos clientes.
Outsourcing
A RDI conta com profissionais com diversos perfis e com experiência de concepção, análise, desenvolvimento, implantação e evolução de diversos sistemas web e aplicativos mobile. Se a sua empresa busca a excelência na aceleração de projetos, na promoção da inovação e na entrega de soluções de alta qualidade, o momento de incorporar a abordagem de SQUAD é agora.
Soluções sob medida
A RDI desenvolve internamente projetos sob encomenda com o diferencial de proporcionar aos seus clientes o acompanhamento diário das atividades realizadas. Contamos com ótimos profissionais para garantir que a entrega seja realizada sem atrasos e dentro das expectativas de cada um de nossos clientes.
Consultoria e Treinamento
Avaliação do cenário atual, apresentação de soluções e capacitação do time de T.I. do Cliente. Estes são os principais objetivos de nossas consultorias, sempre visando a transferência de conhecimento. Da mesma forma, nossos treinamentos são criados de forma totalmente direcionada para a realidade de cada cliente.
Sustentação
O sucesso de qualquer solução a longo prazo depende da qualidade do Suporte Técnico Especializado que será providenciado. A RDI pode auxiliar na Sustentação de Sistemas através de contratos criados sob medida para a realidade de sua empresa.
Fale Conosco
Estamos à disposição para tirar dúvidas quanto aos nossos Serviços. Basta clicar no botão ao lado e nos chamar no Whatsapp! Se preferir pode mandar um e-mail para contato@rochadigital.com ou ligar no (31) 2535-2877.
Produtos
Soluções de alta qualidade e performance.
Assinaturas
Valores atuais praticados. Para mais usuários entre em contato conosco.
Beit ERP
R$950 / mensal
- 1 CNPJ até 10 usuários
- Suporte Técnico
- Gestão de Projetos
- Gestão à Vista
- Registro de Evidências em Campo
- Portal do Representante
Beit Gestão à Vista
R$1.250 / mensal
- 1 CNPJ até 10 usuários
- Suporte Técnico
- Gestão de Projetos
- Gestão à Vista
- Registro de Evidências em Campo
- Portal do Representante
Cloud NFe
R$850 / mensal
- 1 CNPJ até 200 notas por mês
- Suporte Técnico
- Integração com todos os Estados
- Gateway para NFe baseado em nuvem
- Log de operações
- Ambiente web para gestão de NFe
Depoimentos
O sucesso deles é a nossa principal missão.
Dúvidas Frequentes
Veja a seguir mais detalhes sobre como atuamos no segmento de Tecnologia da Informação desde 2008.
O que a RDI faz exatamente?
Se for necessário resumir em uma única frase: criamos soluções sob medida para nossos clientes visando garantir o retorno sobre o investimento realizado. Para atingir este objetivo, buscamos entender as necessidades do Cliente e estudar seu ambiente de negócios e processos envolvidos. Realizamos isso com muita criatividade, consistência e metodologia em um trabalho organizado em várias etapas nas quais diversos artefatos são criados: diagramas, documentos e software.
O que é Outsourcing?
Um outro nome para terceirização. No caso da Tecnologia da Informação é possível auxiliar de diversas formas das quais podemos destacar:
a) A alocação de profissionais atuando em projetos de transformação digital para o Cliente: em contato constante com o Cliente mapeamos o perfil da equipe
a ser criada para atingir determinado objetivo. Chamamos estas equipes de "Squad Ágil" que trabalham diretamente com o Cliente através da Metodologia Ágil.
b) Fábrica de Software: criamos internamente, porém sempre em contato com o Cliente, uma solução baseada em uma especificação e que atenda a um escopo bem definido desde
sua origem. A Fábrica se baseia na Metodologia da RDI para criação de soluções.
Como é a Metodologia da RDI para criação de soluções?
Nossa metodologia prevê um processo dividido em várias etapas interligadas que formam um ciclo contínuo:
Etapa 1 – Análise, Entendimento, Especificação, Modelagem e Prototipação
O início da construção de software de sucesso é o correto entendimento da demanda do Cliente
para formulação de um Escopo. O conhecimento deve ser captado em detalhes e armazenado
em documentos que tem o propósito de orientar o desenvolvimento na fase seguinte.
Não existe um período definido de tempo para esta Etapa pois é como escrever uma biografia
que está sendo contada por alguém. Quanto mais interações, mais detalhes e quanto mais
detalhes mais completo e de melhor qualidade ficará o Documento de Especificação e maiores
as chances de sucesso.
Os profissionais envolvidos nesta etapa são o Arquiteto de Software e o Analista de Negócios e
Requisitos.
O produto final desta Etapa é o Documento de Especificação que deverá conter:
1) Textos que definem claramente o Objetivo e o Escopo do Sistema a ser construído,
bem como do Segmento a que se dispõe a atender;
2) Explicações claras e legíveis dos Processos envolvidos atualmente e em qual cenário
pretende-se chegar, apontando os benefícios que serão criados ao sair do cenário
inicial para o projetado;
3) Diagramas de Casos de Uso, de Sequência e Atividades (e outros que se fizerem
necessário) para o entendimento do Sistema;
4) Diagramas de Entidade e Relacionamento prevendo informações a serem persistidas
em bancos de dados;
5) Especificação de Arquitetura indicando as plataformas e camadas que o Sistema
deverá possuir (comunicação com sistemas de terceiros também são incluídas aqui);
6) Protótipos no nível de tela (não executáveis);
7) Protótipos de relatórios (não executáveis);
8) Escopo e Contra-Escopo (o que deve possuir e o oque não deve possuir);
Com o Documento de Especificação, qualquer softhouse poderá realizar a construção do
Software.
Etapa 2 – Planejamento da Criação do Software
Tendo em mãos o Documento de Especificação, chega o momento de tratar de prazos. Baseado
no Escopo, o Gerente do Projeto entra em cena para levantar as prioridades junto ao Cliente e
definir quais os produtos de software deverão ser entregues em quais prazos. Nesse processo
será definida a Equipe de Desenvolvimento de Software, ou seja, quantos Desenvolvedores de
Software Junior, Pleno e Senior e Analistas de Testes Funcionais são necessários para atingir os
objetivos de prazo previstos. As entregas podem ser programadas, priorizadas e revistas junto
ao Cliente em períodos de desenvolvimento chamados de sprints.
Qualquer item que se mostra divergente do previsto em Escopo causa imediatamente uma
reunião junto ao Cliente com o objetivo de remover dúvidas ou realizar o replanejamento do
Cronograma e até do Documento de Especificação.
Os produtos dessa etapa são os Cronogramas de Atividades e Financeiro.
Etapa 3 – Entregas do software
Nossa metodologia prevê entregas de software que podem ser testadas e
verificadas pelo Cliente antes da conclusão do software como um todo. Esse aspecto da
metodologia Ágil permite que pequenos ajustes de rota possam ser realizados durante o
desenvolvimento. As entregas são enviadas a um Ambiente de Homologação e apenas são
promovidas ao Ambiente de Produção após a validação e aceite do Cliente.
As promoções para o Ambiente de Produção são conduzidas por um Processo de Operação
Assistida.
Os produtos dessa etapa (que é cíclica) são o Software e o Treinamento.
Contato
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